公司简介.小而美的外资制造业公司关于团队.精细化管理,科学高效;关于职位.-结合企业生产运营特点,制定与企业战略匹配的财务规划,参与业务战略制定,通过财务数据分析支持业务决策;-负责财务部日常运营和管理,领导和管理部门团队,负责团队建设和培训的改进与辅导,确保部门各项工作有效高效推进;-建立动态预算机制,根据业务变化实时调整预算,监控执行偏差并优化资源配置。需深度参与业务部门资源需求评估,确保预算与业务目标强关联。-识别业务运营中的财务风险,制定财务风险防范体系,推动开展内部财务稽查工作,及时发现潜在的财务风险并采取措施加以规避。-根据业务扩张需求设计融资方案,优化资本结构,并管理应收账款、库存融资等业务相关资金运作。-定期编制业务运营分析报告,参与重大合同/投资项目的财务尽调,通过财务模型辅助管理层评估业务转型可行性-推动财务流程标准化(如动态预算管理、内控机制),精通财税法规,确保企业符合国资委及行业监管要求,并建立财务共享中心提升效率。-培养兼具财务专业知识和业务敏感度的复合型人才。 skills a
公司简介.小而美的外资制造业公司关于团队.精细化管理,科学高效;关于职位.-结合企业生产运营特点,制定与企业战略匹配的财务规划,参与业务战略制定,通过财务数据分析支持业务决策;-负责财务部日常运营和管理,领导和管理部门团队,负责团队建设和培训的改进与辅导,确保部门各项工作有效高效推进;-建立动态预算机制,根据业务变化实时调整预算,监控执行偏差并优化资源配置。需深度参与业务部门资源需求评估,确保预算与业务目标强关联。-识别业务运营中的财务风险,制定财务风险防范体系,推动开展内部财务稽查工作,及时发现潜在的财务风险并采取措施加以规避。-根据业务扩张需求设计融资方案,优化资本结构,并管理应收账款、库存融资等业务相关资金运作。-定期编制业务运营分析报告,参与重大合同/投资项目的财务尽调,通过财务模型辅助管理层评估业务转型可行性-推动财务流程标准化(如动态预算管理、内控机制),精通财税法规,确保企业符合国资委及行业监管要求,并建立财务共享中心提升效率。-培养兼具财务专业知识和业务敏感度的复合型人才。 skills a
关于公司.国内量化私募机构关于团队.国际化的团队关于职位.1.流程优化与设计:基于管理层需求,梳理现有流程并评估诊断,设计实施流程优化方案,以提升流程运作效率和合规性。2.业务流程支持:对区域业务进行协调和推进管理,与财务各条线团队密切合作,高效、正确地支持业务开展;3.流程执行监督:建立流程稽核机制,持续监控流程执行情况,及时发现并报告潜在风险,按需开展流程专项检查,制定并实施风险应对措施,提高公司的风险管理水平。4.制度与规范制定:协助制定或修订控制制度、操作规范等,确保符合监管法规及企业风险管理要求。 skills and experience required.1.3-5年相关工作经历,有经历过企业上升或复杂多部门的科技行业流程优化工作经验优先;2.具备CPA/ACCA/HKICPA证书优先;3.有良好的业务感知和理解能力,有自主工作意识;4.坚持底线,品格端正,具备良好的组织推动能力和抗压能力、责任心强、有高度团队合作和敬业精神。
关于公司.国内量化私募机构关于团队.国际化的团队关于职位.1.流程优化与设计:基于管理层需求,梳理现有流程并评估诊断,设计实施流程优化方案,以提升流程运作效率和合规性。2.业务流程支持:对区域业务进行协调和推进管理,与财务各条线团队密切合作,高效、正确地支持业务开展;3.流程执行监督:建立流程稽核机制,持续监控流程执行情况,及时发现并报告潜在风险,按需开展流程专项检查,制定并实施风险应对措施,提高公司的风险管理水平。4.制度与规范制定:协助制定或修订控制制度、操作规范等,确保符合监管法规及企业风险管理要求。 skills and experience required.1.3-5年相关工作经历,有经历过企业上升或复杂多部门的科技行业流程优化工作经验优先;2.具备CPA/ACCA/HKICPA证书优先;3.有良好的业务感知和理解能力,有自主工作意识;4.坚持底线,品格端正,具备良好的组织推动能力和抗压能力、责任心强、有高度团队合作和敬业精神。